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4万店时代的“美宜佳样本”:从规模狂奔到服务深耕的突围之路

在中国便利店行业的版图上,美宜佳正以惊人的速度改写着市场格局。从2022年突破3万家门店,到2025年迈入4万店时代,短短三年间,其年均净增门店超3000家,日均新开门店近3家。


这样的扩张速度,不仅刷新了本土零售的生长纪录,更在全球便利店发展史上刻下鲜明的“中国印记”。据中国连锁经营协会数据,2024年底美宜佳以37943家门店、558亿元年销售额的成绩连续三年蝉联行业榜首。2025年,仅用201天便新增2057家门,相当于每天10家新店落地,其扩张速度令行业震撼。


当4万店的数字成为行业谈资时,美宜佳却把目光投向了更深处:门店数量攀升的同时,如何将门店设备转化为可沉淀的数字资产?当消费者从“买得到商品”转向“期待好体验”,如何让4万间门店都成为传递温度的服务窗口?


在连锁零售的精细化运营逻辑中,答案或许藏在“设备”这个看似微小却至关重要的载体里。本期内容,让我们走进美宜佳,看看它的服务升级之路。



从规模竞赛到服务深耕

4万店时代的必答题


美宜佳,系东莞市糖酒集团旗下商业流通企业,也是在国内第一家连锁超市“美佳超市”基础上发展起来的连锁便利店企业。自1997年首店开业以来,美宜佳始终专注于便利零售主航道,坚持稳健发展、持续创新。28年来,门店数量以年均净增3000–4000家的节奏不断增长,逐步完成从区域品牌向全国品牌的拓展。


截至目前,全国门店网络已覆盖22个省市、240多座城市,月均服务顾客超过2.5亿人次。2025年7月20日,美宜佳全国第40000家门店在广西南宁隆重开业,标志着美宜佳正式进入4万店时代。



随着门店网络快速拓展,美宜佳门店设备规模已突破90万台量级,这对设备全生命周期的精细化管理提出了更高要求。如此庞大的设备基数下,如果门店设备管理不当,可能会导致基础数据缺失,进一步影响售后服务的质量。同时,如果缺乏统一的资产管理平台,也难以保障美宜佳后续门店设备维保业务的高效开展。


其次,在设备规模扩大的背景下,门店对设备的服务效率与时效稳定性提出了更高要求。美宜佳设备工程总部负责人提到:“过去,我们主要依赖人力去推动门店的设备服务,但随着门店激增,我们的设备也在增多,这时候我们回看为消费者提供的服务,很明显可以感知到,当问题发生后,通过积极响应去解决,并没有让客户有很好的体验。为了更好的服务客户,我们要通过数字化的手段,让我们的服务真正形成闭环。”



在售后服务链条上,美宜佳对透明的重视尤为突出,不仅期望从服务派单到服务完成全流程可查、可溯,更期望设备维护涉及的每一笔费用都有迹可循。因为其不仅关系到门店的经营成本,更直接影响品牌在终端的信任度。


让90万台设备遇见数字化

美宜佳的服务进化实践


基于此,美宜佳与瑞云服务云达成合作,双方共建售后服务设备管理平台,旨在构建全面的门店设备资产档案管理体系,推动门店设备安装、维修、养护等流程的线上化、标准化和自动化。具体来说,双方合作将围绕以下几个场景展开:


全生命周期设备资产管理

在连锁零售的精细化运营中,设备作为连接消费者与服务的核心载体,其管理水平直接影响着终端体验与运营效率。


为此,美宜佳携手瑞云服务云,围绕设备全生命周期管理展开创新实践,通过打通内部各系统,构建起完整的门店设备资产档案,实现从设备采购建档、建店安装激活以及设备运维的全生命周期管控。


智能化设备运营管理

连锁门店设备繁多,故障类型各异,传统的维修和维护方式常常难以适应日新月异的需求。


携手瑞云服务云,美宜佳构建了基于飞书的门店的自助服务中心,当门店通过平台提交报障申请时,系统会根据描述的具体故障现象,自动匹配对应的自诊指引,从基础操作检查到常见问题排查步骤,逐步引导门店工作人员自主解决问题。


针对复杂故障,门店可通过飞书快捷入口一键提报设备故障需求,美宜佳总部依托平台统一受理并自动派工,全程可视化追踪工单进度。


维护商协同管理

在配件采购上,美宜佳携手瑞云服务云搭建了服务商城,维护商及工程队可自主在服务商城加购并下单支付,减少沟通次数和错误,提高咨询效率。


同时,通过服务数字化平台,美宜佳面向门店统一配件价格及增设付费服务项目,并通过系统实现了服务费用结算自动化,从而保证服务价格透明。


在维护商费用结算上,统一维护商的服务费的计算方式,并通过服务数化平台记录历史完成工单,自动计算工单的费用。


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服务数字化系统赋能

美宜佳服务体系的四维跃升


美宜佳服务数字化系统上线后,售后业务响应效率与服务体验实现质的飞跃,客户满意度获得显著提升。具体实践成果主要体现在以下四大核心维度:


设备全周期管理:让设备底数清、状态明

系统为门店设备构建覆盖全生命周期的数字档案,从采购建档、建店安装激活到日常维保,每一步操作均留存可追溯记录。


依托这一体系,设备质保信息判断更高效,系统可根据门店的设备安装场景,触发自动计算设备质保期,确保不同的安装场景,根据不同计算质保方式,自动计算质保期。


服务流程再造:从被动响应到主动可控

在服务流程上,门店只需通过飞书快捷提交服务需求,系统即刻生成工单并同步进度,门店可实时查看服务状态,彻底告别信息滞后。而美宜佳总部通过系统统一受理诉求,自动派单至供应商或维护商,全程监控服务时效与质量,确保“问题有跟踪、结果有反馈”。


更关键的是,服务费用明码标价,系统自动核验收费标准,从源头杜绝乱收费现象,用透明化服务筑牢品牌信任。


维护商赋能:从松散管理到共生共赢

美宜佳携手瑞云服务云,通过预收制服务费用模式,避免维护商因收款延迟影响积极性,保障了双方权益。其次,维护商费用结算全流程线上化,结合服务质量评分与动态结算系数自动计算,规则透明、计算精准。


此外,维修配件采购全部线上化,库存动态实时监控,既保障配件供应及时性,又助力美宜佳优化配件销售策略、强化库存管理与质量把控。


上线服务商城,物料采购一键直达

瑞云服务云为美宜佳配套搭建的服务商城,让工程队可自主在线选购工程物料,从下单到收货全流程线上追踪,简化采购环节,提升物料获取效率,为设备维保提供更及时的物资支持。


结语


如今,美宜佳服务数字化系统上线后的成效已初步显现:设备报修响应时效大幅缩短,服务流程标准化、透明化,维护商协同效率显著提升。这不仅是一次设备管理的升级,更是一场从“规模竞赛”到“服务深耕”的转型。


通过数字化的力量,美宜佳让4万间门店的设备不再是“沉默的资产”,而是成为传递温暖的“服务触点”。当消费者推开任意一家美宜佳的门,遇到的不仅是整齐的货架、新鲜的商品,更是设备稳定运行带来的安心感,与有温度、高效率的服务体验。


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