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在以人工智能为核心的第四次工业革命浪潮下,高端装备制造领域持续高速增长,而人形机器人作为具身智能的终极载体,正成为全球科技竞争的战略高地。
根据Omida报告,2025年全球人形机器人出货量将突破1.3万台,中国厂商表现尤为亮眼,其中智元出货超5100台,宇树出货4200台,优必选出货1000台。至2035年,全球出货量有望攀升至260万台,市场规模或达数万亿元。

政策层面,中国正加速构建产业标准体系。2025年12月成立的工信部人形机器人与具身智能标准化技术委员会,已联合70余家头部企业推进基础共性技术、安全规范及场景应用标准的制定,为行业规模化发展铺平道路。标准化进程的深化不仅推动产品迭代,更将催生售后管理体系的升级需求,企业需建立与千万级设备规模匹配的服务能力。
当前,机器人企业普遍面临售后流程与团队协作未贯通、处理效率低下等核心挑战,同时缺乏基于数据与经验驱动的服务质量提升机制。
为此,我们梳理了机器人行业标准化服务流程,涵盖服务受理、处理与关闭三大环节,并聚焦核心环节进行难点分析。
现阶段,大部分机器人企业仍依赖微信群、电话等非结构化渠道接收服务需求。群一多,电话一多,导致服务进度无法控制,服务及时性不佳。

新兴行业普遍存在“设备无档案、维修无记录”的困境。当设备二次故障时,工程师需重新诊断,所以当故障再次发生时,诊断效率降低。另外设备的质保期管理也是机器人行业重要的一环。
“基础问题反复解答”成为服务团队的最大痛点。最切身体会的是有品牌商吐槽“经销商、客户都不仔细看说明书,很多是小问题且说明书中有说,但现在耗费了很多人力”。这反映智能自助服务体系的缺位,导致人力资源浪费在低价值环节。
机器人版本迭代快,衍生出数千种专用备件,所以备件领用容易出错。另外,受限于服务商及自有团队部署不全,备件备货存在较大困难,供应及时性无法有效保证。
面对规模化交付带来的服务压力,机器人行业企业需智能化售后管理工具。瑞云服务云作为行业领先的解决方案,通过四大核心能力重构服务流程:
售后软件集成多渠道接入能力,支持电话呼叫中心、在线客服及微信服务号/小程序自助入口,实现客户需求一站式受理。其独特的飞书集成功能可一键触发跨部门协作群组,自动分配服务资源并实时同步进度,提升响应速度。
企业需构建设备全生命周期档案,完整记录设备出厂配置、安装位置、维保计划及历史维修数据,主动推送保养提醒或故障预警。每次维修自动更新设备档案,并且形成知识沉淀,为后续服务提供决策依据。

瑞云服务云结合采用大模型驱动知识引擎,自动解析产品手册、维修案例等文档生成结构化知识图谱。针对常见故障匹配视频教程、操作说明、备件清单等多元解决方案,智能客服可处理常规咨询,复杂问题无缝转接人工时同步历史交互记录,有效提升客服人效。
备品备件管理方面,可实时查询各级库存信息,实现线上快速处理;基于产品服务 BOM 完成备件申领,并对申领后的使用、退回及旧件返厂情况进行全程跟踪。
海柔创新创立于 2016 年,专注于以机器人技术与智能算法,为工厂及物流仓库提供高效、智能、柔性的仓储自动化解决方案。随着海外业务规模持续增长,海柔创新积极构建更高效、更灵活的全球化服务响应机制,通过数字化工具与服务模式创新,不断提升服务效率与客户体验。
为此,海柔创新与瑞云服务云达成深度合作,以 “解决问题” 为核心,整合研发、软件、质量等多部门资源,共建全球统一的 ITR 体系服务平台,实现服务需求统一入口、服务全流程可追溯及运营数据智能分析。同时,双方携手搭建全球三级备件仓管理体系,打通交付与供应链环节,构建备件预测模型,实现12 小时备件满足率 98%。
通过本次合作,海柔创新在服务质量、服务效率与服务体验等方面均实现显著提升,为全球化业务发展提供了坚实支撑。